📘 Tag 27 – Dein Wissen in Aktion

📘 Tag 27 – Leadership in der Praxis

Leadership bedeutet nicht, Anweisungen zu geben – sondern Vorbild zu sein.

Ein echter Leader inspiriert, unterstützt und befähigt andere, selbst Verantwortung zu übernehmen. Führung in der Praxis heißt: Klarheit schaffen, konsequent handeln und das Team stärken.

👉 Ziel: Verstehe heute, wie Leadership praktisch gelebt wird – durch Handlungen, die dein Team nachhaltig prägen.

Kernaufgabe: Übernimm heute bewusst eine Leader-Rolle, indem du deinem Team ein klares Signal von Orientierung und Unterstützung gibst.
Teilnehmer:
„Wie kann ich ein guter Leader sein, ohne autoritär zu wirken?“
Mentor:
„Leadership heißt, den Weg vorzuleben. Statt zu sagen: ‘Mach das’, sag: ‘Schau, so mache ich es – probier es auch.’ Du führst nicht mit Druck, sondern mit Klarheit, Konsequenz und Herz.“

💡 10 Beispiele für Leadership in der Praxis

  1. Beispiel 1: Sei pünktlich und zuverlässig – so setzt du Standards fürs Team.
  2. Beispiel 2: Übernimm Verantwortung für Fehler und zeige, wie man sie korrigiert.
  3. Beispiel 3: Stelle deinem Team regelmäßig Fragen: „Wie kann ich dich am besten unterstützen?“
  4. Beispiel 4: Teile deine eigenen Routinen (z. B. tägliche Lernzeit, wöchentliche Planung) als Vorbild.
  5. Beispiel 5: Feiere Erfolge deiner Teammitglieder öffentlich – nicht nur deine eigenen.
  6. Beispiel 6: Delegiere Aufgaben und vertraue darauf, dass dein Team sie meistern kann.
  7. Beispiel 7: Gib ehrliches Feedback – freundlich, konstruktiv und lösungsorientiert.
  8. Beispiel 8: Bleibe auch in schwierigen Situationen ruhig und lösungsfokussiert.
  9. Beispiel 9: Entwickle neue Führungskräfte in deinem Team, indem du ihnen kleine Verantwortungen gibst.
  10. Beispiel 10: Handle immer transparent und fair – so baust du dauerhaft Vertrauen auf.
💡 Tipp: Leadership ist weniger „Titel“ und mehr „Verhalten“. Dein Team folgt nicht deinen Worten, sondern deinem Beispiel.

🎭 Rollenspiele für Leadership in der Praxis

Rollen­spiel 1 – Vorbild statt Kontrolle

Teilnehmer:
„Ich habe Angst, dass ich autoritär wirke, wenn ich mein Team anleite.“
Mentor:
„Leadership bedeutet nicht Kontrolle, sondern Vorbild. Statt zu sagen: ‘Mach das so’, sage lieber: ‘Schau, so mache ich es – probiere es auch aus.’ Dein Team lernt durch dein Handeln, nicht durch Befehle. So bleibst du respektvoll und inspirierend, ohne Druck auszuüben.“

Rollen­spiel 2 – Verantwortung übertragen

Teilnehmer:
„Ich tue mich schwer, Aufgaben abzugeben – ich denke, ich kann es selbst am besten.“
Mentor:
„Ein guter Leader macht nicht alles selbst – er befähigt andere. Delegieren heißt nicht, Verantwortung loszuwerden, sondern anderen Verantwortung zu geben. Beispiel: Statt alle Calls selbst zu leiten, sag: ‘Nächste Woche moderierst du den Einstiegsteil.’ So wächst dein Team – und du entwickelst neue Führungskräfte.“
💡 Mentor-Tipp: Nutze Rollenspiele, um deinem Team konkrete Worte und Verhaltensweisen an die Hand zu geben. 👉 Leadership entsteht durch Klarheit, Fairness und das gezielte Fördern anderer.
👉 Übungsaufgabe 1: Wähle heute eines der 10 Beispiele und setze es praktisch im Team um.
👉 Übungsaufgabe 2: Übe mit einem Partner eines der Rollenspiele und achte darauf, wie sich deine Haltung verändert.
👉 Reflexion: Überlege: Welche Leader-Qualität möchte ich in den nächsten 7 Tagen bewusst trainieren?
🌿 Vorschau auf Tag / Lektion 28
👉 Morgen vertiefst du Nachhaltigkeit: Langfristig denken, Systeme pflegen, Routinen etablieren – damit dein Fortschritt nicht vom Zufall abhängt, sondern planbar wird.